ขยายโรงงานและโครงการ Brownfield
การขยายภายในโรงงานที่ยังผลิตอยู่

เพิ่มกำลังผลิตโรงงาน
พร้อมควบคุมความเสี่ยง Brownfield

สนับสนุนวิศวกรรมสำหรับการเพิ่มกำลังผลิต สายการผลิตใหม่ และการดัดแปลงภายในโรงงานอาหารที่มีข้อจำกัดด้านพื้นที่ เวลาหยุด สุขลักษณะ และจุดเชื่อมต่อ

23+ ปีประสบการณ์อุตสาหกรรมอาหาร
มองทั้งระบบกระบวนการ · เครื่องจักร · คน · ระบบ
อ้างอิงหลักฐานวัด · วิเคราะห์ · แก้ไข · ยืนยัน
การขยายภายในโรงงานที่ยังผลิตอยู่

โครงการ Brownfield สำเร็จได้ด้วยการบริหารจุดเชื่อมต่อ ไม่ใช่เฉพาะเครื่องจักร

โรงงานที่กำลังเดินผลิตไม่สามารถจัดการเหมือนพื้นที่ก่อสร้างว่าง การผลิตเดิม ความปลอดภัยอาหาร บุคลากร สาธารณูปโภค การเข้าถึง โครงสร้าง และช่วงหยุดโรงงานสร้างความเสี่ยงที่เชื่อมโยงกัน FFT Services ช่วยยืนยันสภาพเดิม วางแผนจุดเชื่อมต่อ และจัดลำดับงานเพื่อลดผลกระทบ

ครอบคลุมการแก้คอขวด เพิ่มไลน์ เปลี่ยนเครื่องจักร ปรับปรุงห้อง อัปเกรดสาธารณูปโภค และการขยายโรงงานอาหารแบบเป็นขั้นตอน

ประเด็นที่เราสามารถสนับสนุน

มุมมองทางวิศวกรรมที่เชื่อมโยงกัน

สนับสนุนวิศวกรรมสำหรับการเพิ่มกำลังผลิต สายการผลิตใหม่ และการดัดแปลงภายในโรงงานอาหารที่มีข้อจำกัดด้านพื้นที่ เวลาหยุด สุขลักษณะ และจุดเชื่อมต่อ

กำลังผลิต

เกณฑ์การขยาย

ยืนยันความต้องการ คอขวดปัจจุบัน กำลังเป้าหมาย ผลิตภัณฑ์ และสมมติฐานการเดินงาน

สำรวจ

ทบทวนสภาพเดิม

ตรวจสอบขนาด ระบบบริการ การเข้าถึง โครงสร้าง การระบายน้ำ และข้อจำกัดที่ไม่มีในแบบ

จุดเชื่อมต่อ

บริหาร Tie-in

กำหนดการเชื่อมต่อเครื่องกล ไฟฟ้า ควบคุม สาธารณูปโภค อาคาร และกระบวนการ

หยุดโรงงาน

ลำดับการติดตั้ง

วางแผนผลิตล่วงหน้า งานชั่วคราว กิจกรรมช่วงหยุด และลำดับเริ่มเดินเครื่อง

สุขลักษณะ

ปกป้องการผลิต

ควบคุมฝุ่น การปนเปื้อน ทางเดินบุคลากร การทำความสะอาด และการแยกพื้นที่งาน

เริ่มผลิต

ความพร้อม Ramp-up

เตรียมทดสอบเดินเครื่อง ทดลองผลิต ฝึกอบรม อะไหล่ และตรวจสอบสมรรถนะ

ขอบเขตการประเมิน

กำหนดงานให้เหมาะกับความต้องการจริง

ความเป็นไปได้

  • ยืนยันกำลังผลิตและคอขวด
  • ประเมินพื้นที่และการเข้าถึง
  • ตรวจสอบกำลังสาธารณูปโภค
  • ความเสี่ยงต้นทุนและเวลา

กำหนดงานวิศวกรรม

  • สำรวจและทะเบียนจุดเชื่อมต่อ
  • อัปเดตผังเครื่องจักร
  • รายการ Tie-in และงานหยุด
  • ขอบเขตและความรับผิดชอบ

วางแผนดำเนินงาน

  • แยกพื้นที่ก่อสร้าง
  • ลำดับติดตั้ง
  • ประสานใบอนุญาตและความปลอดภัย
  • การผลิตชั่วคราว

เริ่มเดินระบบ

  • แผน Commissioning
  • ทำความสะอาดและอนุมัติสุขลักษณะ
  • แผนทดลองผลิต
  • เกณฑ์ Ramp-up และรับมอบ
ขั้นตอนการทำงาน

จากความต้องการสู่แผนปฏิบัติ

01

ประเมิน

ยืนยันเหตุผลทางธุรกิจ สภาพเดิม และข้อจำกัดหลัก

02

กำหนด

พัฒนาแนวคิด จุดเชื่อมต่อ ความรับผิดชอบ และความต้องการช่วงหยุด

03

เตรียม

ทำงานเตรียม จัดซื้อ ผลิตล่วงหน้า และแผนดำเนินงานรายละเอียด

04

เชื่อมระบบ

ติดตั้ง ทดสอบ เริ่มผลิต และตรวจสอบผลด้วยการส่งมอบที่ควบคุม

ขยายโรงงานและโครงการ Brownfield technical assessment
ผลลัพธ์ที่ใช้งานได้

เอกสารและคำแนะนำที่ลูกค้าสามารถได้รับ

การประเมินความเป็นไปได้ทะเบียนสภาพเดิมแนวคิดและผังประสานทะเบียนจุดเชื่อมต่อแผนงานช่วงหยุดตารางความเสี่ยงและความรับผิดชอบแผนทดสอบเดินเครื่องรายงานตรวจสอบ Ramp-up
ขอบเขต ผลส่งมอบ ระยะเวลา และหน้าที่รับผิดชอบจะตกลงก่อนเริ่มงาน ผลลัพธ์เชิงปริมาณไม่รับประกันก่อนตรวจวัดและประเมินทางเทคนิค
คำถามที่พบบ่อย

ก่อนเริ่มการประเมิน

ขยายโรงงานขณะยังผลิตได้หรือไม่

หลายกรณีทำได้ แต่ต้องวางแผนพื้นที่งาน การควบคุมปนเปื้อน ระบบชั่วคราว การเข้าถึง และ Tie-in ช่วงหยุดตามการประเมินความเสี่ยงโรงงาน

ลดเวลาหยุดโรงงานอย่างไร

ทำการสำรวจ อนุมัติ ผลิตล่วงหน้า ทดสอบ และงานเตรียมให้มากที่สุดก่อนหยุด แล้วกำหนดลำดับงาน ผู้รับผิดชอบ และแผนสำรองอย่างละเอียด

ประเมินได้หรือไม่ว่าควรขยายหรือเปลี่ยนไลน์

ได้ สามารถเปรียบเทียบกำลังผลิต ความน่าเชื่อถือ คุณภาพ สาธารณูปโภค พื้นที่ ต้นทุนตลอดอายุ และความเสี่ยงก่อนเลือกแนวทาง

บริการหลัก Phase 1

สำรวจบริการวิศวกรรมโรงงานอาหารอื่น

การสนทนาทางเทคนิคแบบรักษาความลับ

อธิบายปัญหาหรือโครงการที่ต้องการดำเนินการ

ส่งข้อมูลผลิตภัณฑ์ กระบวนการ เครื่องจักร สภาพปัจจุบัน ข้อมูลที่มี และผลลัพธ์ที่ต้องการ FFT Services จะแนะนำขั้นตอนแรกที่เหมาะสม